🎙 Episode 3 • Rencontre avec Childéric Blanc, notre nouveau président
Quelle est votre vision Ă long terme pour ACE ?
Ma vision Ă long terme pour ACE repose sur un double objectif :
- structurer l’entreprise de manière adaptée et pérenne
- tout en préservant les valeurs humaines qui constituent notre ADN
Je souhaite avant tout renforcer notre culture de la sécurité, qui constitue le socle principal de notre performance collective. Garantir des conditions de travail sûres et pérennes pour l’ensemble de nos collaborateurs est une priorité absolue. Parallèlement, je suis convaincu que la montée en compétences des équipes est un levier stratégique majeur. Notre richesse repose sur l’expertise, l’engagement de chacun.
C’est en investissant dans le développement humain – à travers la formation, l’accompagnement et la responsabilisation – que nous pourrons non seulement préserver notre savoir-faire, mais aussi anticiper les mutations de notre secteur avec agilité et exigence.
Enfin, je veux continuer à construire des relations durables et équilibrées avec nos clients, qu’ils soient grands groupes ou PME. Chez ACE, nous nous positionnons comme de véritables partenaires de projet, pleinement impliqués dans la réussite des opérations, bien au-delà d’un simple rôle de prestataire.
Quels sont les axes stratégiques prioritaires pour les cinq prochaines années ?
L’un des axes stratégiques majeurs pour les cinq prochaines années est le développement de nos collaborateurs. Leur montée en compétences pour être en phase avec leurs souhaits personnels et les besoins de l’entreprise. Je crois sincèrement que la performance de l’entreprise repose avant tout sur celle des femmes et des hommes qui la composent.
Nous souhaitons également renforcer les synergies internes en améliorant la communication, la collaboration et le partage de bonnes pratiques entre nos différentes agences. Cette cohésion renforcée constitue un levier de performance collective essentiel.
Le développement d’outils digitaux interne est également à l’ordre du jour afin de fournir aux collaborateurs et à nos clients les meilleurs conditions pour travailler et échanger. ACE a 35 ans et nous avons besoin de moderniser certaines façon de travailler afin d’être plus efficient.
Par ailleurs, nous comptons capitaliser sur les perspectives positives du marché pour consolider notre position dans le secteur du coffrage et de l’étaiement. Le partenariat renforcé avec Altrad RMD, filiale du Groupe, représente une opportunité stratégique majeure pour accroître notre capacité d’innovation, étoffer notre offre de services et élargir notre rayonnement sur l’ensemble du territoire, notamment sur la partie coffrage horizontal et étaiement lourd.
L’objectif est clair : continuer d’être le leader incontesté de l’étaiement et du coffrage en France, en capitalisant sur la force du groupe Altrad et en mobilisant l’ensemble de ses ressources pour soutenir notre croissance et notre positionnement.