🎙 Episode 2 • Rencontre avec Childéric Blanc, notre nouveau président
COMMENT DECRIRIEZ-VOUS LA CULTURE D'ENTREPRISE CHEZ ACE ?
Chez ACE, notre culture d’entreprise se traduit par la combinaison d’une structure à taille humaine et du soutien d’un grand groupe. Ce positionnement nous permet d’allier agilité, proximité et solidité.
Nous nous appuyons sur des valeurs fortes portées par le Groupe – la solidarité, le respect, l’humilité, le courage et la convivialité – qui rythme notre quotidien et guident nos actions. ACE a été créé en 1990, c’était une entreprise familiale et nous sommes attachés à garder ses valeurs au sein de nos 8 agences à travers la France.
Cet ancrage est mené par une culture d’accompagnement, un management de proximité et un sens du collectif, tant en interne qu’avec nos clients.
QUEL A ETE LE PLUS GRAND DEFI QUE VOUS AVEZ EU A RELEVER AVANT DE DEVENIR PRESIDENT ?
En tant qu’autodidacte, j’ai construit mon parcours en apprenant par les expériences que j’ai vécues.
Chaque situation rencontrée a été une occasion d’apprendre : en observant, en posant des questions, en analysant mes erreurs, et en m’imprégnant des réalités du quotidien. Cela m’a permis d’avancer étape par étape, en consolidant à chaque fois mes compétences.
Je connais la réalité du terrain, et notamment les différentes contraintes rencontrées sur chantier (stress, délais, gestion d’équipe, etc). C’est ce parcours, en commençant par des métiers terrains, fait de pratique, d’engagement et de remise en question, qui m’a permis de construire ma légitimité auprès des équipes aujourd’hui.
Le principal défi que j’ai dû relever avant d’accéder à la direction de l’entreprise a donc été d’acquérir une vision globale et une compréhension plus précise de l’ensemble des métiers stratégiques de l’entreprise. Maîtrisant parfaitement la partie travaux, j’ai appris aux fil des années à maitriser la partie commerciale, financière, technique et administrative.
C’est ce panel de connaissances qui m’a permis de relever le défi d’être désormais à la direction d’ACE.
Je suis convaincu en tant que dirigeant qu’il est essentiel de comprendre chaque métier, chaque périmètre, d’avoir conscience de chacun de ses avantages et de ses complexités, pour pouvoir avancer vers le succès !